2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，更是揚(yáng)州港集團(tuán)管理體制調(diào)整為二級(jí)公司管理后，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的“奮楫”之年。在省港口集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，集團(tuán)始終秉持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宗旨，根植地方、融入地方、服務(wù)地方，大力推動(dòng)港航事業(yè)發(fā)展，保障社會(huì)大宗生產(chǎn)生活物資供應(yīng)暢通，聚力打造全省港產(chǎn)城融合發(fā)展示范樣板，在強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈上展現(xiàn)新作為，為“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
一、加快港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市發(fā)展能級(jí)，增強(qiáng)揚(yáng)州在區(qū)域發(fā)展中的集聚力和吸附力
2023年集團(tuán)先后投資近4億元，完成內(nèi)港池改造提升、臨江路以東標(biāo)準(zhǔn)化堆場(chǎng)等重點(diǎn)港口設(shè)施建設(shè)工程。全面啟動(dòng)6、7號(hào)泊位、1、2、3號(hào)泊位連接工程建設(shè)前期工作，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間將原有老舊碼頭連點(diǎn)成片，大力提升港口通過(guò)能力，滿足港口后方產(chǎn)業(yè)日益增長(zhǎng)的物流需求，加快公轉(zhuǎn)水，鐵轉(zhuǎn)水等多式聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，降低社會(huì)物流總成本。
二、推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，提升組織治理能力，提高企業(yè)依法依規(guī)管理水平
一是成立法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)工作清單》，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)，組織開(kāi)展合規(guī)審查，完成合規(guī)管理年度報(bào)告，強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置機(jī)制，建立健全雙重法律審核機(jī)制。
二是印發(fā)《合規(guī)管理提升三年行動(dòng)實(shí)施方案》《法律合規(guī)審核清單》，明確內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)內(nèi)容和措施，有序推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè)，做好制度“立、改、廢、釋”工作。將規(guī)章制度動(dòng)態(tài)化管理落地落實(shí)，全年共修訂各類規(guī)章制度26項(xiàng)。
三是建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。針對(duì)突發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件，實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告，成立風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)投資管理，有效防范化解經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)。
四是全面開(kāi)展無(wú)詐企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。為提高集團(tuán)公司全員防騙反詐意識(shí)，制定了無(wú)詐企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)方案，全員簽署《反詐承諾書(shū)》并下載國(guó)家反詐中心APP，運(yùn)用企業(yè)公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)發(fā)布反詐教育材料，編制反詐宣傳口號(hào)，制作張貼反詐標(biāo)語(yǔ)、橫幅及展板等，在食堂等職工密集區(qū)域滾動(dòng)播放防騙反詐宣傳視頻，提升全員反詐意識(shí)。
- 穩(wěn)步推進(jìn)綠色、平安、智慧港口建設(shè)，提升港口綜合服務(wù)能力，鞏固高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展建設(shè)成果
一是對(duì)照四星級(jí)綠色港口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成六圩港區(qū)雨污水綜合處理循環(huán)系統(tǒng)建設(shè)，投入專項(xiàng)資金完成18套岸電接插件智能化改造，增設(shè)5套低壓智能岸電樁，港區(qū)岸電全部實(shí)現(xiàn)線上管理與數(shù)據(jù)共享。深入推進(jìn)節(jié)能減排，對(duì)港區(qū)門機(jī)進(jìn)行勢(shì)能回收技術(shù)改造，引進(jìn)綠色環(huán)保電動(dòng)拖車，建成智能充電設(shè)施年節(jié)約用電6萬(wàn)度，大幅減少碳排放。對(duì)港區(qū)道路及堆場(chǎng)進(jìn)行綠化整修，打造人文景觀，開(kāi)展工班“六清”，港區(qū)面貌保持常態(tài)化整潔。通過(guò)全年的不懈努力，六圩港區(qū)獲評(píng)全省四星級(jí)綠色港口。
二是扎實(shí)做好安健環(huán)工作。不斷完善安健環(huán)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目視化標(biāo)準(zhǔn)和全員安全生產(chǎn)職責(zé)清單；開(kāi)展全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)貨種結(jié)構(gòu)變化修訂安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)態(tài)，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，排查整治各類問(wèn)題198項(xiàng)并全部閉環(huán)扎實(shí)開(kāi)展安全管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)方案，全面應(yīng)用省港口集團(tuán)最新技術(shù)研發(fā)成果，完善散雜貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推動(dòng)智慧港口蝶變升級(jí)。
四、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，廣泛開(kāi)展助學(xué)、助醫(yī)、助困
踐行“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享”的理念，開(kāi)展“溫情送糕粽 助力中高考”“金秋助學(xué)”等關(guān)愛(ài)活動(dòng)；累計(jì)慰問(wèn)932人次，發(fā)放慰問(wèn)金及物品47.9萬(wàn)元；落實(shí)職工疾病互助工作，幫助解決職工住院醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)7.2萬(wàn)元，弘揚(yáng)扶危濟(jì)困優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展“5·19”慈善一日捐、“三區(qū)三州”扶貧幫扶活動(dòng)。
五、開(kāi)展公益活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)“優(yōu)質(zhì)”形象
全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)“學(xué)雷鋒”活動(dòng)作出的重要指示批示精神，成立青年突擊隊(duì)，聯(lián)合街道辦、社區(qū)、屬地企業(yè)開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”“攜手護(hù)長(zhǎng)江”等“學(xué)雷鋒”系列志愿服務(wù)活動(dòng)。大力支持紅十字會(huì)工作，集團(tuán)公司1名職工完成造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)點(diǎn)燃生命新希望。聯(lián)合揚(yáng)州紅十字中心血站，開(kāi)展“文明實(shí)踐益起來(lái)”無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，獻(xiàn)血量達(dá)1.36萬(wàn)毫升，詮釋“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”精神宗旨，展現(xiàn)揚(yáng)港人熱心公益、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。
六、維護(hù)職工權(quán)益，增強(qiáng)職工幸福感、獲得感
實(shí)施職工權(quán)益維護(hù)工程，呵護(hù)職工“衣食住行”各環(huán)節(jié)，全力打造“幸福型”國(guó)有企業(yè)。為員工購(gòu)置統(tǒng)一的工作服，增強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力。對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，強(qiáng)化食品安全、提高飯菜質(zhì)量、提升服務(wù)水平，六圩港區(qū)食堂先后獲評(píng)“揚(yáng)州市職工好食堂”、省港口集團(tuán)“職工好食堂”、省國(guó)資委“職工好食堂”榮譽(yù)稱號(hào)。協(xié)助45名員工完成人才租房購(gòu)房補(bǔ)貼申報(bào)，提升員工歸屬感。關(guān)愛(ài)員工健康，開(kāi)展全員體檢2次，定期組織一線員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，幫助員工掌握疫情后身體狀況，及時(shí)預(yù)防疾病和發(fā)現(xiàn)潛在病患，切實(shí)保障廣大員工的身心健康，提升員工獲得感、幸福感、安全感。組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，加強(qiáng)籃球、乒乓球、羽毛球等興趣小組建設(shè)，大力培養(yǎng)文體骨干，舉辦第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦省港口集團(tuán)“揚(yáng)州港杯”乒乓球比賽、“揚(yáng)州港杯”全民健身體育節(jié)，開(kāi)展元宵猜燈謎、健步走、攝影采風(fēng)、書(shū)香揚(yáng)港等活動(dòng)，組織15名職工參加經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)工人團(tuán)建運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)，不斷豐富廣大職工的精神文化生活。
